BAM (1999 t/m 2014)
In mijn werkzame periode van 15 jaar (1999-2014) heb ik binnen BAM een mooi carrièrepad mogen doorlopen. Het was in deze periode dat BAM zeer actief was met het overnemen en samenvoegen van bedrijven, om daarmee in alle segmenten van de bouw een toppositie te verwerven.
Het was ook de periode waarin de bouw en de rest van de wereld in een zware crisis belandden. Deze crisis, nu beter bekend als de nieuwe werkelijkheid, gaf een versnelde wending aan het vak van de financiële professional. Ik heb in deze periode gestalte gegeven aan de verandering van de rol en toegevoegde waarde van de financiële kolom.
De transitie van ‘bonentellers’ naar ‘business partners’.
Puntsgewijs mijn BAM ervaring en werkzaamheden
- Breed georiënteerde financial met de boekhouding op orde,
- Leiding geven aan max 60 Fte financiële organisaties,
- Opzetten van een Shared Service Center finance,
- Verbinder en hoe creëer je winnende teams, met behulp van Insights Discovery een teammodel samenstellen, (Insights Discovery maakt gebruik van een unieke kleurentaal om zelfinzicht, effectieve interacties en organisatieontwikkeling te bevorderen),
- Communicatie met project control, financial en business control, de accountant, de CFO, de RvB, en andere externe partijen,
- Ontwikkelen van een dashboard met behulp van KPI’s, de BSC, het definiëren van uniforme rapportage tools en een strakke Planning & Control cyclus,
- Programma’s zoals: IFRS, Lean Six Sigma, Risk- en Werkkapitaal management,
- ERP: SAP, BAAN, Maximo, People Soft, Exact, Navision en Excel,
- Projecten (bouw) bedrijven en Service en Onderhoud aspecten, in diverse disciplines van de bouw gewerkt, zoals Utiliteits- en woningbouw, Infratechniek en materieel verhuur,
- Herstructureren, reorganiseren en samenvoegen van bedrijfsonderdelen, zowel organisatorisch als ook financieel, met oog voor mens en onderneming,
- Algemeen manager a.i. binnen BAM Infratechniek (periode 3 maanden),
- Affiniteit met Vastgoed, Retail en Zorg gerelateerde projecten en opdrachtgevers,
- Opzetten van de afdeling Financial Engineering, welke als doel had om financieringsvraagstukken die in de projectontwikkelingsactiviteiten speelden op te lossen. Alsmede belast met het haalbaar maken van vastgoed projecten met behulp van banken en overige vermogensverschaffers,
- Docent aan de ‘BAM’ school voor toekomstige projectleiders, kostenbewakers en jonge finance potentials. Later als docent aan de HU voor de Aannemers Staf opleiding,